🔀 1. 멀티플라이어 vs 디미니셔
리즈 와이즈먼의 연구에 따르면 멀티플라이어는 팀의 지능을 2.06배 활용하고, 디미니셔는 0.48배에 불과합니다. 같은 팀, 같은 인재도 리더에 따라 전혀 다른 결과를 냅니다. 당신은 어떤 리더인가요?
① 두 리더십 스타일 비교 토글
버튼을 전환하며 멀티플라이어와 디미니셔가 같은 상황을 어떻게 다르게 바라보는지 확인해 보세요.
인재는 어디에나 있다. 나는 그 재능을 찾아 최대로 활용한다.
주변 사람들이 나보다 더 많이 알고 있다. 그 지혜를 활용해야 한다.
사람들이 스스로 생각하고 결정하도록 환경을 조성한다.
팀에 불가능해 보이는 도전을 던지고 함께 해결책을 찾는다.
편안하고 심리적으로 안전한 환경에서 최선의 아이디어가 나온다.
조직의 집단 지성을 활용해 나 혼자보다 훨씬 큰 성과를 낸다.
② 팀 IQ 효과 시뮬레이터
리즈 와이즈먼의 연구에 따르면 멀티플라이어는 팀의 지능을 2.06배 활용하지만, 디미니셔는 0.48배에 불과합니다.
③ 멀티플라이어 ↔ 디미니셔 매핑
각 행을 클릭하면 대응되는 두 유형의 핵심 차이를 확인할 수 있습니다.
④ 나의 리더십 자가진단 10문항
각 문항에 예 / 아니오로 답하고 멀티플라이어 성향 점수를 확인하세요.
1. 나는 팀원이 모르는 부분이 있을 때 직접 답을 알려주기보다 스스로 찾도록 유도한다.
2. 회의에서 나는 의견을 마지막에 말하거나, 먼저 팀원들의 생각을 충분히 듣는다.
3. 나는 팀원에게 불가능해 보이는 도전적인 목표를 주고 함께 방법을 찾는다.
4. 나는 틀렸을 때 솔직하게 인정하고, 팀원이 나의 의견에 반박할 수 있는 환경을 만든다.
5. 나는 팀원의 강점이 무엇인지 파악하고, 그것을 발휘할 기회를 적극적으로 찾아준다.
6. 나는 중요한 결정을 내리기 전에 관련 팀원들과 활발한 토론을 진행한다.
7. 나는 팀원에게 충분한 권한과 자율성을 부여하고, 세부 사항을 간섭하지 않는다.
8. 나는 팀원이 실수했을 때 학습의 기회로 활용하도록 돕는다.
9. 나는 아이디어를 제안할 때 정답을 제시하기보다 질문으로 탐색을 이끈다.
10. 내 팀의 구성원들이 나와 함께할 때 더 뛰어난 성과를 낸다고 느낀다.